Se as pessoas se sentem valorizadas pelo seu chefe/ líder, estarão preparadas para um esforço extra que pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso. Contudo,ao enfrentar as pressões do dia-a-dia para satisfazer prazos e tentar alcançar os alvos, muitos gestores e líderes não prestam atenção às pequenas atitudes que mostram que valorizam a pessoa.
Os novos funcionários estão cheios de entusiasmo quando entram para uma nova empresa.Mas, ao longo do percurso, muito do pessoal fica desmotivado.
Se a empresa não valorizar os seus funcionários, porque deveriam eles contribuir para o sucesso da empresa? Embora "valorizar alguém" possa parecer uma tarefa difícil de alcançar, as pesquisas demonstram que os funcionários que são valorizados e reconhecidos têm um melhor desempenho no seu trabalho e isso, por sua vez, conduz a níveis mais elevados de desempenho pessoal e profissional.
6 Técnicas infalíveis para fazer com que os funcionários se sintam valorizados.
Adiante, apresentamos 6 técnicas infalíveis para fazer com que os funcionários se sintam valorizados e as pesquisas definiram dois tipos de prática de Gestão de Recursos Humanos: com base no compromisso e com base nos negócios.
As práticas com base no compromisso concentram-se em desenvolver relacionamentos a longo prazo, entre o empregador e o funcionário. Orientação, formação e desenvolvimento, são práticas com base no compromisso.
As práticas com base nos negócios concentram-se no aqui e agora, pagando às pessoas só pelo trabalho que fazem.
As práticas com base no compromisso aumentam o envolvimento dos funcionários o que produz níveis mais elevados de produto e a qualidade de serviço, inovação e melhor desempenho.
Formação e Desenvolvimento
As pessoas sentem-se valorizadas se a empresa investir nelas e no seu futuro. As empresas que investem nas pessoas concluem que as pessoas se comprometem com elas, assim a formação e desenvolvimento são essenciais.
Recompensa
Nem todas as empresas podem pagar melhores salários, mas é importante que os seus funcionários, sejam recompensados com justiça pelo seu trabalho e que compreendam a política da empresa e veja aplicada com coerência.
Reconhecimento
Um simples "obrigado" quando os funcionários fazem bem as coisas e mostram que as estima, é o primeiro passo para valorizar as pessoas.
Contacto Pessoal
Conhecer os funcionários de forma individual para que eles se sintam que se interessam por eles é muito importante. É importante que nos asseguremos de que concedemos o mesmo nível de interesse e flexibilidade a todos os elementos da equipa. É muito fácil cair no uso do favoritismo.
Pode de Expressão
Os funcionários sentem-se valorizados se as suas opiniões forem escutadas e tidas em conta durante a tomada de decisões.
Promoção
Os funcionários têm um bom desempenho se esperarem progredir nas suas carreiras. Ajudá-las nesse progresso demonstra o seu empenho nelas.
E tu, sentes-te valorizado(a)? A tua empresa valoriza-te?
Sem comentários:
Enviar um comentário