Gosto de Coisas Simples!

Será que a culpa é mesmo das estrelas?

Pois bem, o que eu gosto mesmo é de coisas simples, pessoas simples, amores eternos e amigos para a vida inteira. E tu aí?

6 Técnicas Para Valorizar Pessoas!

Se as pessoas se sentem valorizadas pelo seu chefe/ líder, estarão preparadas para um esforço extra que pode fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso. Contudo,ao enfrentar as pressões do dia-a-dia para satisfazer prazos e tentar alcançar os alvos, muitos gestores e líderes não prestam atenção às pequenas atitudes que mostram que valorizam a pessoa.

Os novos funcionários estão cheios de entusiasmo quando entram para uma nova empresa.Mas, ao longo do percurso, muito do pessoal fica desmotivado.

Se a empresa não valorizar os seus funcionários, porque deveriam eles contribuir para o sucesso da empresa? Embora "valorizar alguém" possa parecer uma tarefa difícil de alcançar, as pesquisas demonstram que os funcionários que são valorizados e reconhecidos têm um melhor desempenho no seu trabalho e isso, por sua vez, conduz a níveis mais elevados de desempenho pessoal e profissional.

6 Técnicas infalíveis para fazer com que os funcionários se sintam valorizados.

Adiante, apresentamos 6 técnicas infalíveis para fazer com que os funcionários se sintam valorizados e as pesquisas definiram dois tipos de prática de Gestão de Recursos Humanos: com base no compromisso e com base nos negócios.

As práticas com base no compromisso concentram-se em desenvolver relacionamentos a longo prazo, entre o empregador e o funcionário. Orientação, formação e desenvolvimento, são práticas com base no compromisso.

As práticas com base nos negócios concentram-se no aqui e agora, pagando às pessoas só pelo trabalho que fazem.

As práticas com base no compromisso aumentam o envolvimento dos funcionários o que produz níveis mais elevados de produto e a qualidade de serviço, inovação e melhor desempenho.

Formação e Desenvolvimento

As pessoas sentem-se valorizadas se a empresa investir nelas e no seu futuro. As empresas que investem nas pessoas concluem que as pessoas se comprometem com elas, assim a formação e desenvolvimento são essenciais.

Recompensa

Nem todas as empresas podem pagar melhores salários, mas é importante que os seus funcionários, sejam recompensados com justiça pelo seu trabalho e que compreendam a política da empresa e veja aplicada com coerência.

Reconhecimento

Um simples "obrigado" quando os funcionários fazem bem as coisas e mostram que as estima, é o primeiro passo para valorizar as  pessoas.

Contacto Pessoal

Conhecer os funcionários de forma individual para que eles se sintam que se interessam por eles é muito importante. É importante que nos asseguremos de que concedemos o mesmo nível de interesse e flexibilidade a todos os elementos da equipa. É muito fácil cair no uso do favoritismo.

Pode de Expressão

Os funcionários sentem-se valorizados se as suas opiniões forem escutadas e tidas em conta durante a tomada de decisões.

Promoção

Os funcionários têm um bom desempenho se esperarem progredir nas suas carreiras. Ajudá-las nesse progresso demonstra o seu empenho nelas.

E tu, sentes-te valorizado(a)? A tua empresa valoriza-te?

9 Hábitos de Pessoas Bem Sucedidas!

Quer seja a nível pessoal ou profissional, o sucesso é um fator decisivo que te diferencia dos demais. É como uma alavanca ou mesmo, como um combustível que faz com que o motor arranque, neste caso, com que nos sintamos com mais auto estima.
Recentemente, decidi investir mais tempo a explorar a rede social LinkedIn que podes seguir o meu perfil aqui.
Encontrei por lá, está imagem inspiradora que descreve na perfeição, os 9 hábitos de pessoas bem sucedidas. Tu, és ou considera-se uma pessoa bem sucedida? Conta-me tudo nos comentários ou envia-me mensagem privada! 

15 Fevereiro: Final Prazo para Validar Faturas no eFatura!

Termina hoje, dia 15 de Fevereiro, o prazo para validar e confirmar as faturas de 2017 no portal e-fatura, que vão servir de base às deduções em sede de IRS referentes a esse ano.

Chega hoje ao fim, o prazo que todos nós contribuintes, para validar e confirmar as faturas de 2017, no portal e-fatura. As faturas que permanecam pendentes,por não estarem inseridas nas categorias corretas, corrigir valores ou informações de faturas mal inseridas ou acrescentar novas faturas. 

Hoje, devemos confirmar se as faturas foram devidamente comunicadas por todos os agentes económicos e, caso detetemos alguma omissão, devemos proceder ao registo das faturas em falta, no campo "complementar informação faturas".

É também importante, verificar se as faturas estão inseridas no sector de despesas adequado, podendo também, reafetá-las, caso a entidade emitente tenha registadojunto da Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) o Código de Atividade Económica (CAE) correto. 

Para mais informação, sugiro a leitura do artigo completo aqui.

E tu, já fizeste esta validação? Espero que o artigo tenha sido útil. Partilha-o com os teus amigos e conhecidos e, caso ainda não o tenhas feito a validação,corre e não te atrases! 

Responsabilidade Social Importa a Todos!

A responsabilidade social é quando as empresas (e particulares),de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos mais necessitado e carenciados, quer eles sejam um público interno ou externos. É ou deve ser (a meu ver), um interesse de todos nós, todos devemos ser responsáveis por apoiar e contribuir por uma causa.

Desde a sua fundação, há 50 anos, que a Oriflame sempre apoiou a realização de sonhos. Esta é na verdade, a filosofia da empresa, que se alarga muito para além dos negócios, percorrendo pelas obras de caridade. A Responsabilidade Social é algo inegável na história da Oriflame que nos orgulha a todos, pela sua União a Causas Sociais, sendo Co-fundadora, juntamente com a Rainha Sílvia da Suécia, da Fundação World Childhood Foundation. 

Em Portugal, a Oriflame Portugal apoia várias Instituições de Solidariedade Social, como por exemplo as Aldeias de Crianças SOS, a Make-a-Wish Portugal, e, no último Verão, associou-se no apoio às Vítimas dos Incêndios de Pedrogão Grande.

No catálogo atual está de mãos dadas com a Cerci Oeiras. Neste sentido, até 21 de Fevereiro, ao comprar um Creme de Mãos Silk Beauty Oriflame, 1.00€ reverte a favor da Instituição Cerci Oeiras.

Podes consultar aqui o catálogo 03.2018 Oriflame ou comprar online. 

Acerca do Creme de Mãos Silk Beauty Oriflame... 

O Óleo de Onagra nutre e melhora a suavidade da pele enquanto a protege e hidrata.

As propriedades nutritivas profundas e de hidratação intensa das Proteínas de Seda conferem à pele um brilho radiante e um toque suave. 

O Creme de Mãos Silk Beauty é um creme intensamente hidratante, de rápida absorção e com Proteínas de Seda e Óleo de Onagra, para mãos extremamente suaves. Pele suave durante 24H com um irresistível aroma floral oriental. 100 ml, tem o código: 31363. Pode ser adquirido online aqui. 

Visita-me no facebook aqui e acompanha todas as novidades e outros assuntos de beleza, saúde e bem-estar. 

E tu, consideras relevante esta causa? Consideras que todos nos devemos importar por causas sociais? Conta-me tudo nos comentários ou envia-me mensagem!

Motivar Pessoas

Motivar pessoas ou organizações não é só interpretar teorias. É na verdade, a forma como essas teorias se põem em prática.
Essencialmente, ser um(a) bom(a) motivador(a) faz parte de ser um(a) bom(a) líder, alguém que as pessoas imitam.

Para que isso aconteça, precisamos de características pessoais que farão com que as pessoas nos queiram imitar. Afinal, somos bons motivadores?

-Podem confiar em mim? Fazem o que eu digo?

-Consigo estimular a comunicação entre as pessoas da minha equipa?

-Sou leal para com a minha equipa?

-Sou justo(a) na forma como procedo com as pessoas?

-Partilho o mérito do que consegui realizar com a minha equipa?

-Consigo distinguir as perspectivas individuais, embora tenha sempre presente o objetivo da empresa?

Consegues Fazer Tudo Sozinho? Trabalho em Equipa!

Ninguém consegue fazer tudo sozinho, e nem deve tentá-lo, se quer sucesso e prosperidade para o seu negócio/empresa. Nem sempre é fácil trabalhar em equipa, mas quando um trabalho é partilhado, os resultados aparecem mais facilmente, os erros podem ser minimizados, reduzidos ou até mesmo eliminados. 

Atualmente, o trabalho em equipa é muito valorizado nas empresas, sendo visto como essencial para o crescimento da produtividade. 

Para que os objetivos delineados possam ser alcançados é necessário o cumprimento de algumas regras:

Missão bem definida: é fundamental que toda a equipa conheça muito bem o projecto e os objetivos a alcançar, as estratégias e tarefas, bem como a responsabilidade de todos. É preciso que todos se alinhem na missão da empresa.

Compromisso: é fundamental que todos os elementos da equipa estejam comprometidos com o sucesso da tarefa ou compromisso a alcançar.

Auto-confiança: todos devemos estar cientes das nossas capacidades e partilharmos o nosso conhecimento e capacidade de reconhecer e valorizar o conhecimentos dos restantes elementos da equipa.

Auto-conhecimento:  cada elemento da equipa deve assumir os seus pontos fracos e mais fortes e colocá-los ao dispor da equipa. Uma das enormes vantagens de trabalhar em equipa é aproveitar os talentos de cada elemento.

Liderança: numa equipa é importante existir um líder que desbloqueie situações de impasse  ou situações que não se consiga ultrapassar em tempo útil

Avaliação: ao longo de todo o processo e no final, é importante uma avaliação do trabalho desempenhados, quer em termos do processo de desenvolvimento e não só no resultado final. Esta avaliação, permite a identificação dos erros e orientação para a sua resolução e a oportunidade do crescimento do espírito da equipa.

E tu, gostas de trabalhar em equipa ou preferes fazer tudo sozinho(a)?